PROJECT MANAGEMENT – MUSEU DE LA MOTO I ESPAI GALOBARDES

PROJECT & CONSTRUCTION MANAGEMENT · COMÚ DE CANILLO · CANILLO · 2020

Dades clau

  • Superfície aproximada: 1265 m²
  • Pressupost aproximat: 881.000 €
  • Durada: 8 mesos
  • Rol: Project Management Professional (PMP®)

Reptes principals i solucions

  • Monitorització i seguiment de l’execució segons les condicions de l’obra adjudicada, amb pressupost i terminis ajustats.
  • Gestió dels canvis de l’abast i adaptacions del projecte durant l’execució: gestió de l’impacte i replanificació.
  • Ajust a pressupost adjudicat de les obres.
MONITORITZACIÓ I CONTROL DE LES OBRES CORRESPONENTS AL “PROJECTE DE REFORMA DE L’EDIFICI DEL TELECABINA DE CANILLO, FASE II” (MUSEU DE LA MOTO I ESPAI GALOBARDES)

Project Management i monitorització de les obres de Reforma dels espais destinats a museus de l'Edifici del Telecabina de Canillo, Fase II, aplicant metodologia PMP®. Es va monitoritzar el desenvolupament de l'obra i els terminis, gestionant alguns canvis de projecte per adaptar-ho a les necessitats del Promotor. El rol independent va assegurar decisions alineades amb l’interès del Comú de Canillo, reduint les desviacions pressupostàries i assegurant els terminis segons el previst.

  • Concurs
  • Gestió de projectes
  • Project management
El nostre lloc web utilitza cookies, principalment de serveis de tercers. Defineix les teves preferències de privacitat i/o accepta el nostre ús de cookies.